经济运行触底反弹生存发展抒困解难 ——西能建工召开2024年经济运行分析会

来源：

市场经营部

发布时间：

2024-01-02 15:50

本网讯 12月29日，西能建工召开2024年度经济运行分析会。公司党委副书记、总经理颜勇出席会议并讲话，党委委员、副总经理钱挺主持会议，其余领导班子成员出席，公司骨干及主管以上干部人员参加会议。

会议传达学习了习近平总书记在中共中央政治局专题民主生活会上的重要讲话精神；习近平总书记在中央经济工作会议上的讲话精神；集团公司2024年工作务虚会会议精神。会上，各部门主要负责人对2023年度工作进行总结，剖析存在的困难和问题，提出解决问题的建议，谋划2024年工作。各项目负责人就项目年度工作总结和2024年度项目工作计划进行汇报。公司领导班子成员结合分管工作进行政策解读，并聚焦公司主业，对市场营商环境、经济形势、2024年生产经营的重点方向进行安排部署。

颜勇指出，2023年来，面对市场有效需求不足、社会预期偏弱、风险隐患仍然较多、国内大循环存在堵点、地方平台公司债务危机没有实质性解除等多重压力，西能建工改革发展面临一系列内外新挑战和新任务。

颜勇强调，公司下步发展要加强公共关系核心竞争力维护，建强人才队伍，增强人力资源体系内生动力以及可持续发展的驱动力，牢固树立全面成本管理和财务预算管理理念、方法和措施。在对2024年经济形势进行认真研判分析后，他要求，2024年，在集团公司党委正确领导下，西能建工要以“以改促进、以进求破”为总体工作思路，持续优化完善新经营发展格局，担当作为、分类施策、重点突破，实现主业培育快速突破，其他业务板块稳中有升，务必确保公司实现利润保底盈亏平衡。在项目类型经营承接选择上，重心充分围绕“矿业服务”主业培育，重点攻坚集团内部矿建项目承接，有主有次、有重有轻、有限资源合理分配进行全面经营拓展。在经营网络构建的区域布局上，保住原有市场份额基础上力争有新突破。在经营模式上，坚定不移贯彻落实“自营为主、合作为辅、杜绝挂靠”的经营模式。对于省内政府平台公司、民营房开等建设项目，资金有保障是项目承接可行性论证的一票否决条件。

会上还对“力创2023年集团公司文化节二等奖佳绩”的参与员工进行表彰。（通讯员王兰）

附件：

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