赵震海、李凯一行前往西能建工调研矿建业务提升工作
来源：
部门
发布时间：
2025-09-29 12:54
9月28日，集团公司党委书记、董事长、总经理赵震海，党委委员、副总经理李凯赴西能建工调研矿建业务能力提升情况。
会议听取了西能建工关于矿建业务能力提升实施方案的汇报，西能建工党委委员、副总经理彭佑龙详细汇报了公司在矿建业务提升方面的工作情况，深入分析了当前问题与不足，制定了下一步工作计划。
随后，西能建工领导班子及各业务部门负责人就矿建业务能力现状与目标建言献策，并指出当前转型发展中存在的问题。集团公司相关部门负责人针对汇报中提出的问题进行解答并提出意见建议。
赵震海指出，西能建工虽然在矿建服务方面取得了一些成绩，但在项目承接、人员管理、体制机制建设等方面还存在不足，难以应对当前发展的严峻挑战，需狠下决心完成企业转型。他要求，西能建工全体干部员工要以一种等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，加强自身能力建设，积极投身西能建工高质量发展事业中。要进一步分析矿建业务对于公司发展的重要意义，聚焦集团发展战略布局，找准企业发展定位，明确发展规划。要进一步分析当前企业发展所面临的突出问题，精准诊断、深刻分析、逐项突破。要进一步完善体制机制，树立系统思维、全局思维，为建工矿建业务构建高效、规范、可持续运行的“骨架”和“神经系统”。要进一步提升员工专业素质与综合能力，通过师带徒、跨岗位锻炼及专项技能培训等措施培养内部人才，为企业可持续发展提供稳定的人才支撑。要系统谋划“十五五”发展规划，坚定发展信心、保持战略定力，以“咬定青山不放松”的韧劲和态度，用务实精准的实际举措推动矿建能力提升，助力建工转型发展。
李凯要求，西能建工需以“纲举目张”的思路推进工作，进一步细化完善实施方案，将提升矿建业务“五个核心能力”的提升目标拆解为可量化指标，并持续对标优秀企业找差距、补短板。要聚焦人才队伍建设，针对矿建服务开展专项培训，通过“理论+实操”模式提升人员专业能力。要紧盯年度计划，狠抓项目承接与履约质量，确保各项任务高质量完成，为企业转型打牢基础。
集团公司运营管理部、总经理办公室、审计部、融资财务部相关人员，西能建工领导班子成员、各部门负责人参加调研。（通讯员：蒋易宏；编辑：蒋易宏；二审：向娅楠；三审：钱挺）
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