对照目标谈指标，对照指标找差距，对照差距定措施，对照措施抓落实
来源：
党政综合办
发布时间：
2019-07-25 16:57
——西能建工召开2019年半年经济工作会 本网讯 7月19日，西能建工召开2019年半年经济工作会，对上半年工作进行认真总结，对下半年工作计划进行深入研讨。西能建工党政领导班子成员、中层副职以上领导干部、总部员工共计47人参加了此次会议。会议首先传达了集团公司2019年半年经济工作会精神及相关要求，各权属公司、职能部门就上半年工作完成情况、下半年经营工作打算等方面进行发言，各分管领导对上半年
西能建工召开2019年半年经济工作会
本网讯 7月19日，西能建工召开2019年半年经济工作会，对上半年工作进行认真总结，对下半年工作计划进行深入研讨。西能建工党政领导班子成员、中层副职以上领导干部、总部员工共计47人参加了此次会议。
会议首先传达了集团公司2019年半年经济工作会精神及相关要求，各权属公司、职能部门就上半年工作完成情况、下半年经营工作打算等方面进行发言，各分管领导对上半年分管工作进行总结。
会上，参会人员围绕“如何开展好下半年经营工作”这一主题展开了分组讨论。分组讨论中，参会人员各抒己见，踊跃发言，积极的为促进公司经营工作发展献言献策。
会议最后，代总经理陈恨水同志对这次会议做出了总结：一是要坚定信心，团结同行，公司全体员工要勠力同心，共同为完成年度计划目标而努力。二是要找差距，抓落实，以“咬定青山不放松，不达目的不罢休”的精神持之以恒的抓好措施落实，解决处理好现有问题。三是做好市场开拓工作，各经营单位下半年工作要着力于市场开拓工作，全力构建项目承接渠道，开展新型业务，打好市场开拓的“攻坚战”。四是要加强党的领导，公司党委要坚决贯彻党的路线方针政策，做到“把方向、管大局、保落实”，扎实推进党建与经营工作的深度融合。五是要提高企业核心竞争力，以“三转”实现管理方式的创新，优化现有管理模式，提高企业的核心竞争力，更好的面对日益严峻的经济形势。六是要持续做好HSE管理工作，永不松手，确保企业高质量发展。
（通讯员 王昕航）
附 件：
联系我们
联系方式
在线留言
联系方式
电话: 0851-88616505
E-mail:SWEMCE@126.com
扫一扫，关注更多精彩