多部门联合开展一线制度宣讲筑牢摩天冲项目部合规管理根基

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发布时间：

2026-06-29 10:24

为规范项目经营、采购、工程建设全流程管理，压实项目部合规责任，统一经营、施工、审计等执行标准，严控成本支出，防范流程及廉洁风险，保障摩天冲项目部各项工作依规有序开展，6月24日，公司市场经营开发部、审计风控部、工程部、成本控制部、融资财务部联合赴摩天冲项目部开展制度宣讲，切实打通管理制度落地“最后一公里”。

本次宣讲紧密贴合矿山项目建设管理实际，坚持制度下沉、服务一线原则，聚焦采购管理、审计监督、成本管控、财务规范、工程安全五大核心领域设置宣讲内容，全面覆盖上级监管要求、公司管理制度与现场实操规范，兼具政策引领性与实践指导性。

宣讲组对国家发展改革委《招标人主体责任履行指引》及贵州省国资委监管企业货物服务采购管理相关规定、《西南能矿集团股份有限公司工程建设项目招标管理办法（试行）》《西南能矿建设工程有限公司采购管理办法》等监管文件与核心制度进行系统解读，全面传达上级管理要求与公司管控标准。同时，各业务条线负责人分别就《供应商管理办法（试行）》《地质档案管理暂行规定（2026年修订）》《固定资产管理办法及细则》《备用金管理办法》《项目成本管理手册》等专项制度逐条宣贯，明晰业务办理的制度依据、操作流程与工作标准，确保参会人员准确把握制度内涵与执行要求。

风险防控与警示教育是本次宣讲的核心内容之一。会议组织开展工程项目风险管理专项培训，宣贯修订后的《内部审计管理办法》与公司合规经营管理相关制度，通报审计发现问题警示教育案例，并结合矿山建设及生产安全事故典型案例开展安全警示教育，进一步强化项目全员合规意识、风险意识、责任意识，筑牢廉洁从业与安全生产双重防线。

公司各职能部门负责人及相关业务骨干，摩天冲项目部经理及五职五科管理人员、物资采购、造价管理、财务管理及各采购经办岗位人员共33人参加培训。（通讯员：王兰、高瑜；编辑：蒋易宏；二审：向娅楠；三审：尹云省）

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