【作风建设】西能建工作风建设与能力提升专题报道（一） ——狠抓落实转作风做强矿建提质效

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发布时间：

2026-03-30 11:41

作风是干事创业的基石，是推动发展的保障。当前，西能建工正处于向矿建主业战略转型的关键时期，能否以过硬作风凝聚奋进力量、以高效执行破解发展难题，直接关系到集团公司对西能建工发展定位的落地成效，更决定着矿建主业转型的水平与质量。

西能建工以作风建设为突破口，锚定矿建主业高质量发展目标，凝心聚力转作风、真抓实干促落实，推动作风建设与矿建转型深度融合，切实把集团党委对西能建工的指导意见落到实处，全面提升全员抓执行、抓落实的能力水平，为公司高质量发展注入强劲动力。

高度重视深化认识

公司党委始终将作风建设摆在突出位置，深刻认识到优良作风是贯彻落实集团公司战略部署、推动矿建主业转型的重要保障。3月初，公司组织召开干部员工作风建设和能力提升专项行动启动会，深入贯彻落实集团公司关于进一步加强干部员工作风建设的有关要求，明确“提振全员精气神、锤炼过硬本领，推动全体干部职工以更严作风、更实举措，确保集团决策部署和公司工作安排落地生根”的核心目标。3月17日，进一步加强和规范办公区域管理，从细节入手深化作风建设，引导全员养成严谨细致、务实高效的工作习惯，切实把作风建设成效体现在日常工作的每一个环节，推动作风建设入脑入心、见行见效。3月26日，公司党委组织召开矿建业务能力提升工作交办会，要求进一步学深悟透习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，强化思想认识，传达学习集团领导在调研西能建工摩天冲项目部时的讲话精神及各项工作要求，引导全体参会人员以作风转变为抓手，切实把思想和行动统一到集团决策部署和公司转型发展任务上来。

同时，结合行业发展趋势、市场竞争格局及公司自身发展定位，深入分析了公司推进矿建主业转型的必要性与紧迫性。公司党委强调，矿建主业是公司实现战略突围、高质量发展的核心支撑，当前行业政策调整、市场需求变化带来全新机遇与挑战，加快矿建主业转型、提升矿建业务核心能力，既是顺应集团整体产业布局的必然要求，也是公司突破发展瓶颈、增强核心竞争力、实现可持续发展的迫切需要，全体干部职工必须认清形势、抢抓机遇，全力推动矿建主业转型走深走实。

压实责任细化措施

在工作部署上，紧扣公司矿建主业发展核心任务，聚焦“十五五”规划编制、矿建能力提升、内部管理优化、设备管理提质、矿建项目部改革五大关键方面存在的问题短板，全面梳理工作堵点、破解发展难题，将整改提升、攻坚突破任务细化为13项具体举措，逐一明确责任部门、工作标准和推进时限，确保各项工作精准交办、落地见效。

值得一提的是，此次细化部署的举措不仅聚焦矿建主业能力提升，还同步针对职能部门管理优化、成本精细化管控、人才梯队搭建培育等重点工作作出具体安排，全方位补齐发展短板，为公司下一阶段高质量发展明晰了路径、指明了方向。

统筹协调全面发力

自西能建工推动矿建主业转型发展以来，公司先后开展业务架构调整、专业人才引育、矿建项目筹备、管理制度完善等一系列重点工作，逐步搭建起矿建业务运行体系，在项目前期筹备、内部流程规范、专业能力储备等方面取得了初步进展。2025年12月，摩天冲项目二采区正式获得《安全生产许可证》，截至今年3月20日，项目部已完成产值约1969.31万元，累计实现利润约173.09万元，为后续全面深耕矿建主业奠定了坚实基础。

强化保障提质增效

公司党委提出明确要求，要细化举措抓落实，各责任部门要对照任务分工，进一步细化完善工作措施，明确具体推进步骤和责任人，细化方案并印发实施，确保转型工作有章可循、有据可依；要强化督办促实效，建立常态化督办机制，定期对各部门工作推进情况进行检查督导，及时掌握工作进展，协调解决推进中的堵点难点问题，确保各项任务按时完成；要专项监督强保障，聚焦转型工作重点环节、关键岗位，开展专项监督检查，严肃查处不作为、慢作为、乱作为等行为，为转型工作保驾护航；要绩效考核压责任，将工作推进情况、任务完成质量纳入考核，充分调动全员推进转型工作的积极性和主动性。

公司党委将以贯彻落实集团领导调研会议精神为契机，定期对转型工作进行调度，开展专题研究，及时研判形势、优化调整工作举措，确保公司向矿建方向战略转型稳步推进，为集团公司高质量发展贡献建工力量。（通讯员：蒋易宏；编辑：蒋易宏；二审：向娅楠；三审：尹云省）

附件：

强强合作促发展聚力共赢向未来 —— 中建三局城乡建设发展有限公司与西能建工开展交流座谈并签署战略框架合作协议

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