【作风建设】心声聚合力西能建工党员立足岗位践使命助力矿建主业转型

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发布时间：

2026-04-07 09:32

在西能建工青年党员参与矿建主业转型动员会上，来自各岗位的党员同志结合自身工作实际，各抒己见、畅谈感悟，立足岗位谈思路、定举措、表决心，将思想和行动统一到公司转型部署上来，凝聚起上下同心、奋勇争先的转型合力，为公司矿建主业转型发展注入强劲动力。

立足专业岗位，找准转型发力点，是各位党员发言的共识。项目经理杨勇结合自身工作经验，深入剖析了建筑建造与矿建建造的核心区别，他认为，两者本质上是规范要求和安全管理严格程度的差异，核心均围绕“三管三控一协调”和“人材机料法环”展开，而技术人员转型是关键，建议公司组织权威专家开展培训，帮助全员转变思维、提升认知，为快速转型筑牢基础。作为公司矿产资源勘查领域的骨干，林英强则立足自身优势，表示将依托公司多年积累的矿产资源勘查经验，主动学习矿山地质勘查、资源评价及矿业权整合等相关知识，积极参与周边零星矿业权整合工作，助力拓展资源开发空间，为转型发展夯实资源基础。

聚焦能力提升，主动补齐转型短板，彰显党员责任担当。经营部王兰以实际行动践行转型使命，她主动响应集团及公司号召，成功考取贵州理工学院采矿工程专业，表态将以“新人”姿态潜心钻研矿建基础理论、安全操作规程等知识，深入学习矿建智能化施工、绿色矿山建设等前沿技术，在学中干、干中学，彻底摆脱“非专业”局限，练就过硬岗位本领。风控岗车雪梅则主动查摆自身不足，坦言自己在矿建业务流程了解、项目问题把握上仍有短板，明确表示将主动学习矿建业务知识、查阅项目资料、请教前辈经验，推动风控工作与矿建业务深度结合，切实提升服务转型的能力。夏玉霖则聚焦创新赋能，提出将建筑领域常用技术、数字化监测手段与矿建施工相结合，针对性破解自身学习矿业知识的效率瓶颈，推动个人转型落地见效。

强化服务保障，凝聚转型强大合力，各岗位党员主动履职尽责。财务岗高瑜结合财务工作实际，针对财务工作的升级方向，提出要改变“重事后核算、轻事前预算”的粗放模式，建议财务人员主动深入项目一线，精准掌握工序成本、设备效能等真实运营数据，做深财务分析、做细成本管控，同时健全与发展适配的财务管理制度、报销流程和核算标准，以规范高效的财务管理补齐短板、堵塞漏洞，当好公司“价值管家”。党建岗吴颖则聚焦党建引领，建议将党建工作深度融入矿建转型各环节，通过搭建“党建+转型”工作载体，探索成立青年党员攻坚队、党员先锋岗，围绕转型中的技术难题、人员思想疏导等重点工作开展攻坚，推动党建与转型同频共振。

优化服务效能、强化队伍建设，为转型发展保驾护航。职能部门党员张淑杞表示，将坚持以服务项目为中心，聚焦矿建服务的痛点、难点问题，主动对接项目需求，提供专业化技术支持，不断优化服务流程、提升服务水平，切实提高生产部门满意度。樊浪则从全员共识凝聚和人才队伍建设入手，建议加强转型宣贯，让全体员工认清转型必要性与发展前景，同时建立跨部门协同机制，梳理适配矿建岗位的人员并制定分批次转岗计划，完善外部招聘补充机制，加快培育一支“召之能干，干之能成”的矿建人才队伍，为承接后续矿建项目奠定坚实基础。叶远达结合“干部员工作风建设和能力提升”专项行动，表态将锤炼严谨细致、务实高效、敢于担当的工作作风，积极响应轮岗交流学习安排，以过硬综合素质适应转型发展需求。

党员们真诚的表态和务实的建议，彰显了西能建工党员干部投身转型、勇担使命的坚定决心。各位党员立足本职岗位，围绕技术提升、服务保障、队伍建设、党建引领等方面积极为公司转型发展建言献策，为公司矿建主业高质量转型发展贡献了智慧力量。（整理：蒋易宏；编辑：蒋易宏；二审：向娅楠：三审：尹云省）

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