洪江主持召开专题会议 听取西能建工工作情况汇报并部署发展任务

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发布时间:

2026-03-24 16:54

    3月20日,西能集团党委委员、副总经理洪江主持召开专题会议,听取西南能矿工程建设有限公司相关工作情况汇报,探讨解题办法,提出发展思路,明确工作要求。

    会上,西能建工党委书记、董事长尹云省代表公司领导班子作摸底调研全面汇报,围绕企业生产经营现状、面临的突出问题、主客观成因剖析、形势政策研判、总体思路、下一步工作打算等方面进行详细阐述。集团公司各相关职能部门结合分管领域,逐一问询核实有关情况,并针对各业务板块提出针对性、操作性强的下步工作意见建议。

    洪江指出,西能建工党委班子对建工发展现状进行了全面系统梳理,问题解剖深刻透彻、原因分析客观务实、工作举措清晰明确,为下步推动发展提供了较好的决策支撑。当前,西能建工正面临内外部双重发展压力,需要进一步深入分析问题、梳理资产结构、明晰发展要素、细化具体措施,全力破解发展瓶颈。

    洪江要求,聚焦“四个梳理”做到问题梳理再深入。注重梳理资本和资产结构、资质情况、人才和人员结构等发展要素;全面梳理存量风险和潜在风险;深入梳理现有业务布局,分析业务总量、盈利情况、利润率情况等关键指标;系统梳理管理体系短板弱项,实现问题清、底数明、方向准。把握“四个围绕”做到深入分析再聚焦。坚守稳顺发展工作基调,围绕防范化解风险,精准制定已发风险解决方案,同时加强新风险防范、安全风险防控、廉洁风险预防;围绕抓好款项催收,加大催收力度,深度研判债权债务交织风险;围绕夯实发展根基,重点做好资质维护和提升,优化人才、资产要素配置,明确生态修复和市政建筑等业务板块职能定位;围绕深化内部改革,优化管理体系架构,保障管理运行畅通。紧盯“三个抓好”做到具体举措再细化。抓好矿建能力提升指导意见编制工作,科学研判各阶段能力需求与资源保障;抓好项目建设攻坚,紧盯集团内部项目,深耕省内市场、拓展省外市场,同步推进勘探类项目落地;抓好人员队伍建设,在强化作风建设与能力提升上下功夫,推动干部员工的作风能力与公司发展阶段同频适配。强化“三个作用”实现党的建设再加强。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用,提升科学决策与督促落实能力;充分发挥党支部攻坚堡垒战斗作用,增强攻坚克难的引领力与保障力;充分发挥廉洁建设监督保障和激励担当作用,完善容错纠错机制,既要体现纪律严肃性,又要激发干事创业积极性。

    洪江同时还对西能建工提出的请求事项逐一予以回应,并对相关工作进行专项安排部署。

    集团公司规划投资部、矿权经营部、运营管理部、融资财务部、组织人事部、法务风控部、安全环保部等相关负责人,西能建工党委班子成员及相关部门负责人参加会议。(通讯员:向娅楠;编辑:蒋易宏;二审:周凡皓;三审:尹云省)

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