集团运营管理部调研指导西能建工
来源：
发布时间：
2026-03-04 16:57
为精准推进年度经营任务落地，全力冲刺一季度“开门红”，3月3日上午，集团公司运营管理部部长颜勇带队到西能建工开展专题调研指导工作。西能建工在家领导班子及相关业务部门负责人参加调研座谈。
本次调研聚焦2026年度经营目标计划安排、一季度“开门红”经营指标完成情况等核心工作。调研组认真听取了西能建工生产经营目标计划整体汇报，全面掌握公司在目标分解、任务推进、措施保障等方面的具体情况，与西能建工相关负责人就当前生产经营工作中的重点堵点、难点痛点问题展开深入交流探讨，并针对性对下一步工作开展提出指导意见。
会议对西能建工现阶段生产经营工作的推进成效予以肯定，运营管理部围绕年度目标分解、项目高效推进落实、风险精准防控、系列整改问题解决等关键环节提出具体指导意见。
会议要求，西能建工要紧密围绕集团战略部署，坚守主责主业，聚焦发展核心，统筹兼顾生产经营与安全生产各项工作，锚定2026年度经营目标，强化生产经营全流程管控与工作效率提升。
会议指出，集团运营管理部将持续做好服务保障与专业指导，及时破解生产过程中的各类难题，从严抓好权属公司目标计划督导考核，完善奖惩激励机制，助力西能建工精准对接优质项目，全力以赴抓经营、抢进度、促落实，确保一季度“开门红”目标圆满达成，为集团及公司全年各项目标任务的顺利完成奠定基础。
西能建工将以此次调研为契机，把调研组的指导要求转化为实干奋进的具体行动，进一步统一思想、凝聚共识、锚定目标、真抓实干，统筹推进生产经营、项目建设、风险防控等重点工作，做精做优矿建核心业务，稳妥推进历史遗留问题化解，以扎实的工作成效推动公司高质量发展。（通讯员：王兰；编辑：蒋易宏；二审：向娅楠；三审：雷泽富）
附 件：
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