西能建工召开2023年度半年经济运行分析会暨8月份月度例会

来源:

西能建工经营管理部

发布时间:

2023-08-10 10:54

本网讯  7月28日,西能建工2023年半年经济运行分析会暨8月份月度例会在28楼第一会议室召开。会议总结了2023年上半年公司生产经营主要工作完成情况,分析了影响和制约公司发展的主要问题,并结合当前市场情况对2023年下半年的主要工作进行了安排部署。会议由公司党委副书记、总经理颜勇主持。

会议传达集团公司2023年半年经济运行分析会会议精神,听取各生产经营单位、职能部门负责人上半年重点工作完成情况、下半年生产经营工作计划及保障措施的汇报。公司在建重点项目部负责人对照全年建设目标任务,汇报当前项目推进、质量管控等运行情况,并就项目成本管控、进度推进、安全生产等方面的措施做了更为细致的下步打算。公司领导班子成员结合分管工作,聚焦公司主业,对市场营商环境、经济形势、下步生产经营的重点方向进行安排部署,全力确保年度目标任务的完成。

颜勇对上半年工作进行了全面总结,分析存在的困难和问题,对下半年生产经营及深化改革工作进行部署。他指出,要正确认识公司上半年生产经营情况与目标任务之间存在的差距,公司全体干部员工既要增强“求发展”的危机感和紧迫感,又要坚定“保目标”的信心和决心,积极作为,后发赶超,完成全年目标任务。公司下半年将根据深改方案对机构重组优化,形成“能者上,庸者下,能者多劳,多劳多得”的用人导向。他要求,公司下半年重点工作,一是要狠抓优质项目的承接和实施,全员经营,千方百计推进项目合作落实落地;二是严格确保在建项目的安全,企业要发展,安全是底线,没有安全就没有未来,公司在建项目要全面压实安全生产责任,增强安全生产法制意识,把安全生产作为事关企业生存发展的头等大事来抓,把安全生产责任层层落实到每一个工作环节、每一个工作岗位;三是强化应收账款的催收,想方设法拓宽渠道,主动同业主沟通,双方达成共识,确保资金回收有成效;四是加强主业培育,通过内部转型,外部引进的多种人才队伍建设方式,依托集团公司的采矿项目资源谋发展;五是公司重点在建项目要重安全保成本,强化基础管理,加快提质增效,推动项目建设取得新成效。

公司领导班子、在司全体干部职工共64人参加会议。(通讯员:范俊彦)    

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