西能建工召开2018年半年经济工作会

   本网讯  7月27日，西能建工召开2018年半年经济工作会，对上半年工作进行认真总结，对下半年工作计划进行深入研讨。西能建工党政领导班子成员、中层副职以上党员领导干部、总部员工共计53人参加了此次会议。集团公司党委副书记王永茂同志到会作指导。

会议首先传达了集团公司2018年半年经济工作会精神，各职能部门、生产经营部门和权属公司就上半年工作完成情况和存在的问题进行了分析与总结，代总经理陈恨水同志对公司上半年工作完成情况进行了总结，并提出下半年经营工作打算和措施。

会议还组织参会人员就公司“三转”目标、公司年度目标任务、应收款催收、安全质量、内部管理、人才队伍建设及作风建设等内容进行了分组讨论，共谋维护公司持续健康稳定发展的良策。

会上，西能建工党委书记、董事长黄继平同志就如何建设优秀的团队发表讲话，提出了八点要求：一是做好文化引领，正确指引团队前进方向。二是做好目标激励，不断激发团队工作活力。三是做好示范带动，全力推行团队创优争先。四是注重心灵交流，不断增强团队凝聚力。五是主动搭台，着力打造团队干事平台。六是严格奖惩，真正树立团队工作导向。七是建章立制，切实强化团队行为约束。八是注重反省，持续提高团队纠偏能力。

会上，集团公司党委副书记王永茂同志对西能建工上半年工作情况给予了充分的肯定，同时提出了五点意见：一是要认真贯彻落实半年经济工作会精神。二是继续加大党支部标准化建设工作力度。三是扎实开展“干部作风建设年”专题教育活动。四是继续加强干部队伍和人才队伍建设工作。五是严守纪律规矩，守住底线，不碰红线。
 

会议最后，代总经理陈恨水同志对这次会议做出了小结：一是完成年度目标是基本要求，在抓好项目实施的同时也要注重风险防控的管理。二是做好“三转”工作及奖惩机制的推行。三是做好创新工作和文化建设工作。四是要坚决贯彻集团公司各项工作部署，抓好落实，以更加坚定的信心、更加扎实的举措、更加务实的作风确保西能建工健康持续发展。                                                        （通讯员  王昕航）