西能建工召开2021年半年经济运行分析会

    本网讯   8月2日，为贯彻落实集团公司经济形势分析会议精神，认清当前公司经济发展态势，总结上半年经营工作情况，正视存在的差距，打破瓶颈制约，进一步统一思想，部署下半年工作方向，确保今年各项目标任务完成。在近期疫情反弹的关键时刻，该公司统筹做好疫情防控和会议的高质量召开工作，确保会议成效落地见实。

    会上，领导班子成员围绕公司现状就上半年经营工作进行分析，提出了经营方向、经营思路、经营打算意见建议。公司总部各职能部门、各生产经营单位主要负责人结合各自部门的实际情况，围绕生产经营主题作交流发言，参会人员集思广益，剖析存在问题、查找解决方案、共谋公司发展。

    公司党委书记、董事长陈恨水同志就会议进行了总结，并对公司下半年经营工作作讲话。他指出，公司下半年的工作要对照差距找不足、对照措施抓落实。在生产经营方面：一是要贯彻执行集团公司的重要部署，公司制订的各项规章制度，形成闭环机制，在最大限度提高创收的同时竭尽全力的实现应收款项的催收工作；二是加快新型业务的承接工作，奋力盘活矿权资产，处置低能无效资产，实现资源最大程度的循环利用；三是做好提质增效工作，加快完成工程软件mi8与公司项目数据信息录入的嫁接。在党建行政工作及人才队伍建设方面：一是加强党的建设，使其引领生产经营工作创造价值，成为完成年度目标任务的重要攻坚力量；二是强化干部执行力提升，利用好“无功就是过，失职就惩处”的测评依据，发挥好考核指挥棒的激励作用。在纪检工作方面：强化公司督查督办事项的“回头看”，严格考核，做到“目标不减，任务不变，标准不降”。

他强调，公司上下要充分认识当前疫情面临的严峻形式，切实提高政治站位，接种疫苗，人人有责，进一步树牢底线思维，强化责任担当，坚决把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓，压紧压实各方责任，细而又细、严而又严、实而又实的落实各项防控措施。

    公司党委委员、副总经理（主持工作）姜剑主持会议，西能建工其他领导班子成员，各部门、分公司、权属公司负责人、总部员工共计50余人参加了会议。（通讯员 贾瑷萍）