西能建工召开技术工作大会

本网讯  近日，西能建工组织召开了技术工作大会。为该公司进一步加快技术人才队伍建设，做好资质维护升级和提升产品质量集思广益、把脉开发。党委委员、副总经理（主持工作）姜剑，党委委员、总工程师金晓东分别主持了上下午会议。

会上，公司领导班子成员围绕公司发展定位、发展目标、 经营需要，就加快人才队伍建设分别做了发言。综合办、经营部、质安部围绕会议主题，分别对“人才技术队伍建设”、“资质维护提升”、“加强公司产品（业绩）质量提升和质量管理”三个方面进行了专题发言；其他参会单位立足职责分别提出了加快人才队伍建设的合理化意见建议。

随后，大会进行了分组讨论。在讨论会议上，参会人员围绕“如何加快公司技术队伍建设”主题展开了热烈的讨论，提出了许多中肯、务实的意见建议。

最后，该公司党委书记、董事长陈恨水做了总结讲话。他指出，西能建工是技术服务型公司，要注重科学技术和科学技术人才的建设。要按照“技术支持经营，经营助力技术”的总体工作思路，全面提升技术人员素养和加强技术队伍建设。

陈恨水强调，一是加强人力资源管理工作。注重人力资源“六大”板块建设，重点是人力资源规划，要“招好人、用好人、统筹人”。二是加大员工教育培训力度。按照业务板块分类施教，积极采取自学为主，线上线下培训为辅的教育模式，加强员工教育培训工作。三是加强人员取证管理。明确工程技术人员取证时间及任务。四是加大奖励力度。修改完善各项奖励管理办法，做到有奖有罚。五是做好统筹调控。在项目承接、用证、用人上做到合理调控。六是加快构建质量管理体系。不断完善公司三级质量管控体系，切实把“三标体系”落实到施工管理中，提升工程质量。七是加快构建质量文化体系。“精琢极品、卓越创造”，技术工作者要树立把每一个成果都做成精品的价值追求。八是加强信用体系研究。把信用作为企业的立身之本、成事之基，加快企业信用体系的建立。九是转变观念，励志前行。广大工程技术人员要转变观念，从“要我学”转变成“我要学”，不断提升自己的专业技术水平，和公司共同发展。

该公司领导班子成员、中层干部及职业资格二级、中级职称以上员工共计55人参加了此次会议。（通讯员 林青青）