集团公司党委书记、董事长赵震海到 西能建工生产党支部开展支部攻坚调研

本网讯 7月28日上午，集团公司党委书记、董事长赵震海到西能建工生产党支部开展支部攻坚工作调研。集团公司党群部副部长（主持工作）尹云省及相关负责同志陪同。

调研会上，生产党支部围绕攻坚主题“保障项目零安全事故，实现项目目标成本预测控制”对支部攻坚推进情况、未来工作计划及在推进过程中遇到的困难进行汇报。

赵震海在听取汇报后对生产党支部攻坚工作总体给予了肯定。他指出，安全生产、成本管控是企业的竞争核心，必须抓深抓实抓细。在安全生产方面，必须从西能建工党委层面抓起，务必高度重视，总结安全生产经验，增强安全学习教育，提高员工安全意识。在成本管控方面，实现一项目一控制，进一步提高员工成本管控意识，以子项目控制为基础，实现总成本控制，财务与成控中心数据紧扣，发现问题，及时纠偏，确保项目按成本管理规定做好项目增效。

同时，针对如何在第三、四季度攻坚工作中做出成效，赵震海提出了五点要求:一是抓好支部攻坚工作，成本管控上需要更加深入，将攻坚主题任务分解与细化，把支部攻坚大题目分解成小题目，以党小组为单位，以小项目支撑大题目，实现支部攻坚出成效。在攻坚中，同时要培养攻坚克难精神、意志、干劲，提高攻坚能力，发挥党员的带头作用。二是抓好风险防控工作，风险管控措施要落实到点，注重项目管理过程、建设过程中风险把控，及时进行风险纠偏。注意事后总结与反思。三是要把应收账款催收当做重点工作来抓，多措并举，全力做好催收工作。四是通过加强管理、经营管控、市场开拓等有力措施，千方百计确保年度目标指标的完成，为集团公司发展作出贡献。五是落实员工谈心谈话制度，加强员工人文关怀。关爱员工家庭冷暖、员工职业发展规划、了解员工疾苦，给予关心和帮助。增进员工的归宿感，提高员工的履职意识和能力，增强员工的凝聚力和战斗力。

最后，赵震海对西能建工生产党支部给予殷切希望，希望西能建工生产党支部克服疫情影响，在确保安全、风险可控下，通过业务扩展、承接项目，管好项目建设，使西能建工业绩再上新台阶，继续扛起“创品牌、作贡献”的大旗。

会议由西能建工党委委员、常务副总经理、财务总监姜剑同志主持。西能建工在家班子成员，生产支部委员、党员代表及相关党支部、部门负责人共计14人参会。

（通讯员 冉毅碧）