不忘初心，牢记使命奋力有为助推公司高质量发展

来源：

党政综合办

发布时间：

2020-04-15 15:47

西能建工三届二次职代会暨四届二次工代会　　本网讯 2020年4月13日，西南能矿建设工程有限公司三届二次职代大暨四届二次工代会在公司28楼会议室隆重召开。公司领导班子成员、职工代表、列席人员、特邀人员46人参加会议。会议由纪委副书记、工会副主席金晓东主持。为深切致敬英雄、缅怀同胞，在大会开始前，全体参会人员为抗击新冠肺炎疫情斗争牺牲的烈士和逝世的同胞进行了默哀大会在雄壮的国歌声中开幕。会议首

西能建工三届二次职代会暨四届二次工代会　　

本网讯 2020年4月13日，西南能矿建设工程有限公司三届二次职代大暨四届二次工代会在公司28楼会议室隆重召开。公司领导班子成员、职工代表、列席人员、特邀人员46人参加会议。会议由纪委副书记、工会副主席金晓东主持。

为深切致敬英雄、缅怀同胞，在大会开始前，全体参会人员为抗击新冠肺炎疫情斗争牺牲的烈士和逝世的同胞进行了默哀

大会在雄壮的国歌声中开幕。会议首先传达了集团公司第二届四次员工代表暨会员代表大会精神。公司党委副书记（主持工作）、董事长、代总经理陈恨水作了题为《创新机制促提升强化举措求突破》的工作报告。报告总结了2019年在市场开拓、管理能力、HSE管理、党建工作等7个方面取得的新进步，分析指出了影响公司发展的问题和短板，提出了“四提升”“四突破”的年度工作目标，以实现公司高质量发展，为集团公司“打好打赢五场攻坚战”“三型能矿”建设作出积极贡献。

“四提升”：一是在高质量发展上有新提升。通过惯性思维向做强做优的质量思维转变，增强高质量发展的自觉性；在擅长的专业领域建立企业的精度和权威性，打造自己的品牌优势和品牌影响力；依托公司多元板块经营优势，在为客户提供一揽子整体解决方案上建立起多维度体系性的竞争优势，扎实推动高质量发展。二是在内部管理水平上有新提升。加快形成资金跟着优质项目走和倒逼经营者提高经营质量的管理机制、企业治理效能机制、选人用人和人才开发机制、业绩导向薪酬分配机制。三是在战略规划能力上有新提升。科学做好“十四五”期间企业发展规划编制，科学回答好“建设一个怎样的西能建工”的发展命题。四是在企业文化建设上有新提升。以优秀的文化为公司发展奠定良好的基因，以共同的愿景激发员工工作热情，实现公司卓越发展。

“四突破”：一是在生产经营上有新突破。确保在建项目顺利推进，意向项目能够承接，积极拓展省外市场，强化公司生存发展基本保障。积极研究分析潜在市场和预期客户，大力开辟新的经营领域，扩大公司经营成效，为公司长远发展提供新动能。二是在化解现存问题上有新突破。要按照“降存量、防增量”的原则，逐一进行化解现存问题，实现企业“轻装上阵”。三是在主业培育上有新突破。自营项目所占新签订合同比重同比增大；在大路锰矿矿权开发利用上取得实质进展。四是在安全环保治理上有新突破。加快形成科学闭环的安全管理体制和安全生产机制，坚决杜绝安全生产责任事故。践行绿色发展理念，坚决杜绝环保违法违规行为和突发环境污染事件发生。

公司纪委副书记、工会副主席金晓东在工会工作报告中回顾了2019年度公司工会紧紧围绕公司生产经营中心，认真履行职能，在各方面取得的成绩，并提出了2020年要按照集团公司工会和公司党委的整体工作部署，坚定不移的围绕公司“四提升、四突破”年度重点工作，服务大局，着眼在思想上、行动上发挥好工会主体作用，发挥好团结带领广大员工为公司发展奋力拼搏，勇挑重担的主力军作用。

公司财务总监姜剑同志在会上作了财务工作报告，报告中客观地反映了公司2019年度财务工作和资金运行情况，对存在的问题分析深入透彻，对2020年的财务管理工作进行了部署。

会议期间，参会人员听取了《提案办理和征集情况的说明》。并分组讨论，审议通过了《总经理工作报告》《工会工作报告》《财务工作报告》等六个报告，审议通过了《薪酬管理办法（2020年修订版）》等七项企业内控管理制度。